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中进药业召开2024年三季度工作总结暨四季度工作部署会议


10月12日-10月13日,中进药业2024年三季度总结暨四季度工作部署大会在樟树开元名都酒店举行,参加会议的有公司总经理李圳、中进健康总经理胡爱民、公司顾问晁前飞、机关各职能部门负责人、各业务线负责人及普药线各省区负责人。

        10月12日,按截止三季度的普药线各省区销售任务完成率数据,各省区负责人围绕省区三季度销售任务达成、新品完成、人员优化、授信使用情况、客户开发、市场问题以及四季度各项任务指标达成、授信归还、市场操作等方面进行了工作汇报。
        商业监察部杜长乐应邀对商业板块合规经营及涉法内容进行了宣讲,要求严格落实赊销管理制度,并通过实际案例分享,强调规范市场行为,严禁违规销售。
       10月13日,公司顾问晁前飞通过思维导图形式,从执行力、数据力、营销力、规划力、管控力、协调力等六个方面开展了《省总管理力》课程培训。
     
        销售管理部熊迪凯从销售达成、授信使用、省区资金池、新品考核、合作商重建、省总亲属及业务操作等方面进行了宣导。
     
        市场部刘永权从产品引进、产品推广、活动策划、项目推进、组织架构等方面进行了工作宣导。
 
       在两天的会议期间,公司总经理李圳对各省区经理工作汇报进行了点评,并组织对商业下发的《按电商游戏规则做 O2O 的指导意见》进行了宣导学习。全体省区经理讨论对C端操作方式达成了一致,并投票挑选部分产品且确定最低挂网价。同时,为了销售最大化,充分发挥产品资源,对部分产品进行了招商、库存降解等布置;对网络秩序管控工作进行了详细布置。李总要求大家要抓紧时间,紧盯任务差额,稳定队伍,顺势而为,发挥集体团队力量,一起找资源做市场,共渡难关共同发展。
      会议最后,组织普药线各省区负责人签订了《承诺书》。


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