固本拓新共生共赢 | 中进药业召开2024年度总结暨2025年工作部署大会

发布时间： 2025年02月14日 10:12:17 阅读量：

2025年2月7日下午，中进药业在樟树银河国际酒店举办了2024年度总结暨2025年工作部署大会。参加会议的有公司总经理李圳、公司各部门负责人，各业务线负责人、全体市场营销战将及机关员工。商委会商业运营总监黄如平、公司顾问苏州飞动力科技有限公司董事长晁前飞、资深专家刘伟、商业监察代表应邀参加会议。

会上，销售管理部熊迪凯对公司2024年经营数据进行通报，市场部刘永权对 2024年工作及 2025年规划做了汇报。机关各负责人以及各业务线负责人进行了表态性发言。并对2024年“同耀大会战”营销大赛、2024年主题活动评比获奖团体及个人进行表彰，获奖先进代表进行了表态性发言。

接下来，公司总经理李圳从客户开发、产品价格、市场秩序、新品引进、遗留问题等五个方面深入分析了2024年公司现状及困境，围绕2025年“固本创新，顺势而行，开源节流，科学考核”十六字方针进行了进行了部署。

李总指出，当前行业高度依赖国家政策，仅凭自身努力无法确保业绩成功，必须通过提升专业素质、产品知识、销售技巧和行业研判能力来适应市场变化，避免被淘汰的风险。关于2024年工作中遇到的问题，希望引起大家的重视和共鸣，在未来三年之内找到解决之道，确保公司稳定发展。

李总强调，固本创新关乎每一个人的生存问题，固本创新每个人都有责任跟义务，顾自己的本，创自己的新。每一个人都是独立的个体，固本创新，顺势而行，开源节流，科学考核。希望大家把这16个字牢牢的记住，这将贯穿我们整个2025年工作的始终。

最后，商委会商业运营总监黄如平对中进药业面临的问题进行了分析总结。医药行业正面临政策收紧与互联网带来的销售模式变革，特别是医保政策调整和线上药品销售的开放，对行业构成深远影响。应对策略需“顺势而为”，包括调整营销策略，重视线上销售，合理分类现有产品，确保独家品种市场地位。管理方面，强调地区经理角色定位明确，清理历史财务问题，强调管理的实事求是与数据准确性。在新的挑战下，团队应探索创新营销模式，坚持原则，共同面对挑战，对未来发展持积极态度。相信中进药业未来一定会越来越好！

2025年中进药业年会盛典

风缓月圆夜未央，灯火辉煌映春阳。2025年正月初十晚上，中进药业2025年会盛典在中国药都樟树银河国际酒店-国际厅隆重举行。公司总经理李圳、市场及机关全体五百多人欢聚一堂，商委会商业运营管理部总监黄如平应邀参加。

18点38分吉时，在回忆视频缓缓落幕的倒计时中，年会盛典拉开帷幕：

音乐响起的那一刻，由中进机关各部门人员联合演出的开场舞《福气要来到》，为大家带来了最美好的祝愿。新岁蛇年好运长，财源滚滚福满堂。祝愿各位仁和同仁们在2025年能够福泽满满，气运勃勃！

在一片喜气洋洋的氛围中，特邀商委会领导黄如平总、公司总经理李圳总举起手中的酒杯，祝各位新的一年共创佳绩！

乐音袅袅，仙韵飘飘。《携手共进，创辉煌未来》、《望故乡》、《挪威的森林》等美乐环绕在现场每个人的耳边，如此动听。

笑料百出，妙趣横生。《咖妃驾到》、《emoji表情包猜成语》、《“中进”那些事儿》、《我大哥叫马中进》、《趣谈2024》等表演一次次激起氛围的浪花，洗去旧年的疲惫。

舞韵轻盈，风姿绰约。《八方来财》、《护花使者》等舞蹈充分展现了中进人的活力，新的一年展示新的面貌。

福气翩翩，好运自来。现金红包大奖、三等奖、二等奖、一等奖、特等奖的抽取，让在场的每一位同仁情绪一次次的高涨。主持人还组织对演出节目进行了评比，所有人员现场微信扫码投票，最终，《我大哥叫马中进》、《携手共进，创辉煌未来》获得了市场最受欢迎节目，《八方来财》获得了机关最受欢迎节目并颁发了奖励。

年会最后，李总带领机关各部门负责人、各业务线负责人、各省区负责人一起合唱《明天会更好》，在荡气回肠的音乐声中，带着对2025年的的期盼与愿景，中进药业年会盛典晚宴圆满结束。

正月十一

全国营销人员业务培训

2月8日，中进药业组织市场全体人员参与了一场以“固本创新，顺势而行”为主题的培训，旨在帮助市场人员精准把握2025年医药行业发展动态，提升业务能力，更好地应对市场挑战。

本次培训共有五个课题，上午晁老师结合当下政策导向、市场需求变化，从客户开发、动销、增品、维护客情四个维度为我们逐一分析，归纳总结破局办法，首先要懂得借助数据分析工具、制定差异化的营销方案、其次要深入了解药房的销售数据和顾客需求，提供定制化的产品组合建议。最后通过联合促销、店员培训等方式，加强与药房的合作深度，增强客户粘性，提高新品种的销售成功率。下午，公司市场部李亨锒就公司黄金单品碳酸钙D3咀嚼片“钙世英雄与众不同”活动方案进行了宣导。市场部刘永权部长从固本拓新，精耕细作八字出发，带领大家对市场、客户、品种进行了极限思考。医保线徐硕就如何在变革中求发展展开了讨论，从政府模式、医院模式、医联体模式、“医”+“药”模式深入剖析了2025年医药行业的整体形势。随后刘伟老师对公司重点品种知识及联合用药进行了进一步的宣导，对销售不上量、新品动销差等原因进行了分析。帮忙大家梳理环节，捋清思路。最后，为检验培训效果公司组织了严格的考试，涵盖选择题、判断题、简答题等，全面考察员工对本次培训的掌握吸收程度。